Wenn es mit dem Team gerade mal so nicht läuft macht man ein Teammeeting! In diesem kann man dann alle Unklarheiten bereinigen und wieder eine ordentliche Motivation schaffen.
Wie so ein Meeting nicht ablaufen sollte, werde ich hier mal an einem fiktiven Beispiel schildern:
Ganz falsch vom Teamleader ist es, dieses Meeting von seinem Assistenten oder Ähnlichem führen zu lassen, dann auch noch selbst anwesend zu sein und sich schweigend im Hintergrund zu halten. Motivation in einem (kleinen) Team sollte als sehr wichtig deklariert werden, ist also Chefsache.
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